直接排放
固定燃烧、移动燃烧、工业过程及逸散等由组织拥有或控制的排放。
从边界到清单
建立完整、透明的温室气体排放清单
先定义组织与运营边界，再系统识别直接排放、购入能源间接排放及价值链排放，让集团、园区和企业的碳数据在同一口径下汇总与分析。
购入能源间接排放
核算外购电力、热力、蒸汽和制冷等能源消费所对应的温室气体排放。
价值链其他间接排放
按管理目标逐步覆盖采购、物流、差旅、售出产品使用与处置等上下游活动。
企业面临的挑战
碳盘查不是一张年度报表
可靠的组织碳管理，需要把分散数据、核算方法和减排动作连接成持续运转的管理体系。
边界与口径不一致
集团组织架构、运营控制与股权关系复杂，不同场所和年份难以保持统一核算边界。
数据来源分散
能源、生产、采购、物流和财务数据分布在多个系统与部门，归集效率和质量难保障。
因子与证据链不足
排放因子、方法学和原始凭证缺少版本管理，核查时难以快速追溯计算过程。
盘查与减排脱节
结果停留在年度报告，无法持续跟踪碳强度、目标进度和减排项目的实际成效。
组织碳管理数字化解决方案
从盘查方案到减排执行，形成管理闭环
将盘查规则、活动数据、排放因子、核算报告和减排项目沉淀为企业可复用的数字资产。
盘查边界与方案
配置组织层级、核算周期、基准年、运营边界与质量职责，形成可重复使用的盘查方案。
数据采集与质量管理
对接 ERP、EMS、财务和环境系统，支持表单、批量导入与自动采集，并保留原始凭证。
核算、分析与报告
按范围、组织、排放源和周期自动核算，生成清单、分析看板、盘查报告与可追溯底稿。
目标与减排路径
设定达峰、中和与强度目标，跟踪清洁能源、技术改造、供应链协同等项目和减排成效。
应用场景
覆盖集团、园区与企业的管理需求
用统一数据底座支撑多层级盘查、报告披露、目标管理与碳资产决策。
集团与多组织合并盘查
分级管理总部、子公司、场所和排放单元，在统一边界和口径下汇总集团碳排放。
分级汇总 →报告、核查与信息披露
统一管理盘查清单、计算底稿和历史报告，为第三方核查、客户问卷和可持续披露准备材料。
可信披露 →达峰与中和路径规划
结合基准年和业务增长情景，规划清洁能源、节能技改、价值链协同与碳汇等减排路径。
目标跟踪 →碳绩效与经营决策
分析排放量、碳强度、能源结构和目标差距，让管理层直观看到减排进度与投入产出。
辅助决策 →园区统筹 · 企业协同
从园区一张能碳图，到入园企业的每一项行动
服务产业园区运营主体，关联园内企业与公共设施数据，打通园区总览、企业盘查、产品足迹、绿色贸易和减排项目，让园区统筹与企业日常管理形成协作。
园区运营管理中心
掌握企业接入、园区能碳底数、能源结构与项目进展，为园区运营和建设管理提供依据。
统一数据与核算底座
企业运营排放、园区公共设施分别建账；统一活动数据、因子版本、质量校验与统计口径。
入园企业业务协同
企业维护自己的盘查、产品、工厂及项目数据，园区在授权与统计范围内开展汇总分析和企业服务。
园区能碳驾驶舱
总览入园企业与公共设施能耗、运营碳排放、绿电使用及重点指标。
入园企业协同管理
关联企业主体、填报责任与数据授权，跟踪报送质量和企业目标进度。
产品与绿色贸易服务
延伸组织碳盘查、产品碳足迹、LCA 与 CBAM 服务，支撑入园企业绿色发展。
园区减排项目统筹
归集绿色能源和节能技改项目，跟踪投资、建设进展与实际减排贡献。
园区运营汇总与企业产品生命周期、CBAM 核算保留各自边界；企业数据和公共设施数据分别归集，避免重复计算。
标准与核算框架
以一致方法支撑核算、核查与披露
结合组织类型、行业与项目目标配置核算边界、排放源和因子版本，保留从活动数据到报告结果的完整审计轨迹。
ISO 14064-1GHG ProtocolIPCC Guidelines行业核算指南
提升盘查效率
固化组织架构、数据任务和核算规则，减少重复整理与人工计算。
增强数据可信度
以校验规则、凭证和版本记录构建可复核、可追溯的数据链。
支撑目标管理
持续对比基准年、目标值和实际排放，及时识别偏差与改进机会。
连接碳资产决策
为配额、碳信用、减排项目和碳成本分析提供统一的数据基础。
组织碳管理咨询
从一次盘查开始，建立持续运营的碳管理体系
结合组织架构、行业方法与管理目标，规划数据边界、核算规则、报告体系和减排路径。